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人资主管简历事情履历填写样本

本文摘要:事情履历(案例一)事情时间:2010-10 - 2011-04公司名称:【七分简历】人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:招聘专员/助理(实习)事情形貌:1、招聘需求收集及招聘计划的制定;2、卖力公司IDL招聘工及OP招聘;3、招聘数据统计台账建设与维护;4、招聘网站的维护与治理;5、校园招聘事情及企业内聘事情开展;6、卖力人才市场的现场招聘事情;7、新员工报得手续管理。

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事情履历(案例一)事情时间:2010-10 - 2011-04公司名称:【七分简历】人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:招聘专员/助理(实习)事情形貌:1、招聘需求收集及招聘计划的制定;2、卖力公司IDL招聘工及OP招聘;3、招聘数据统计台账建设与维护;4、招聘网站的维护与治理;5、校园招聘事情及企业内聘事情开展;6、卖力人才市场的现场招聘事情;7、新员工报得手续管理。主要事情业绩:协助上级向导完成公司间接员工的招聘,事情业绩良好;梳理和优化网络招聘渠道及人才市场招聘渠道,完善招聘日报表及招聘统计台账。事情履历(案例二)事情时间:2016-09 - 至今公司名称:【七分简历】治理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人资主管事情形貌:主要职责:1. 根据公司生长计谋,到场制定相关的人力资源政策,并监视指导招聘,任命, 绩效考核 等方面的事情,从而保证公司战略得以有效的实施;2. 凭据各部门事情性质,完成岗位说明书,制定考核制度,而且定期举行员工考核,从而使公司治理层相识员工职业能力的提升情况;3. 对公司全员举行考勤效果的汇总及整理,卖力公司员工每月薪资盘算、考勤及薪资福利的发放,确 保员工待遇的实现,社保、公积金、个税的处置惩罚/计量与申报;4.治理招聘事情,在招聘事情的组织与治理方面提出建议,促进招聘事情的不停完善, 组织实施员工招聘计划,卖力治理员工的任命、试聘、转正、调配、任免 等相关事宜;5。

凭据公司生长偏向和公司财政预算,并联合员工实际职业能力,制定培训计划,从而提高员工职业能力,使公司更好的生长;6.协助总司理做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待事情;7.组织、协调公司尾牙、文康运动、各种重大集会举行,全力塑造、维护、生长、流传、推进公司企业文化;8.卖力员工关系治理,建设公司与内外部利益相关者的良好相同关系,协助处置惩罚重大危机事件,控制执法风险;主要业绩:1、凭据公司的情况,到场协助组织制定公司招聘制度、培训制度、人事档案治理制度、员工手册、灵活车治理制度、宿舍治理制度等规章制度、实施细则和事情法式,并组织实施; 2、卖力事情分析、岗位说明书与定岗定编事情,提出机构设置和岗位职责设计方案, 公司组织结构设计提出革新方案; 3、卖力员工关系治理,申请不定时事情时间制,申请建设工会:建设公司与内外部利益相关者的良好相同关系,协助处置惩罚重大危机事件,更换饭堂,更换保安;4、组织2016年度尾牙运动、圣诞茶话会,员工满足度95%.5、乐成招聘采购司理、成本会计、采购员、应收应付、IT工程师、司机、船务、开发技术员等岗位职员,保留率100%。去职理由:公司谋划战略转移到越南及印尼,中国区逐步缩减直至关闭。事情履历(案例三)事情时间:2011-06 - 至今公司名称:【七分简历】招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人资主管/招聘司理/主管事情形貌:1、卖力企业招聘及其他相关人资制度与流程的制定、修订与完善;2、卖力种种招聘渠道的维护与评估(网络、才市、猎头、校招、内聘);3、卖力公司社会招聘需求分析与招聘计划制定,详细社会招聘事情的开展;4、卖力公司校园招聘需求分析与校聘计划制定,详细校园招聘事情的开展;5、卖力互助猎头关系维护与相同,并实时举行优胜劣汰,中高端岗位猎头招聘的详细事情开展;6、卖力与劳务外包企业举行洽谈,以满足公司劳务用工的需求;7、卖力公司定岗定编、招聘计划、招聘预算体例等事情;8、卖力过新员工报到、员工劳动条约续签、员工试用期跟踪与治理、员工提升事情、员工档案质料治理、公司党务等事情;9、卖力过员工培训、考勤统计、薪资结算等相关人事事情。主要事情业绩:1、完善对招聘制度、招聘流程及其它人资制度的制定及优化;2、完成对公司中、高管岗位的招聘及其他关键岗位的招聘事情,总体事情业绩良好;3、完善和优化网络招聘渠道,实时对猎头渠道举行优胜劣汰,对前程无忧、智联招聘、电缆英才网、苏州市人才网、常熟人才网、圆才网等招聘网站举行优胜劣汰,凭据招聘统计分析,最终优化和精简成前程无忧、智联招聘、电缆英才网,形成有效的招聘网络渠道;4、建设和形成完善的公司人才库,并实时举行更新;5、凭据招聘统计分析,优化人才市场招聘和内部招聘渠道,并建设完善的内部推荐奖励机制;6、制定完整的校园招聘计划,完成公司的校园招聘任务;7、引进劳务外包用工,为公司大订单生产提供人员保障。

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事情履历(案例四)事情时间:2011-03 - 2012-08公司名称:【七分简历】信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:客户主管/人事主办事情形貌:一、人事方面: 1、卖力招聘与设置。凭据招聘岗位的特点,制定有效的招聘计划,确定招聘渠道,实时为用人部门输送及格人才; 2、卖力培训治理,制订各部门培训计划,实施跟踪摆设并评估考核培训效果; 3、治理员工考勤。

既核实月考勤情况,含请假、旷工、赏罚等事项,最终核算月考勤工时报财政部结算人为; 4、治理员工劳动条约。组织新进员工签定劳动条约,定期检查在职员工的劳动条约,确保劳动条约的完整性与有效性; 5、治理员工档案。实时录入或更新员工档案信息,对员工档案资料举行分类归档,保证员工档案资料的全面性与准确性; 6、卖力员工异动治理; 7、管理员工社保、医保事宜; 二、客户主管事情内容1.卖力对客户、商家之间的相同与协调;2.努力有效的维护处置惩罚各方面的投诉;3.协助各部门做好问题信息的跟踪、汇总、处置惩罚、解决;4.卖力商家对于异常情况的说明,并凭据实际情况制定异常陈诉与解决方案,前往商家基地相同协调各项问题;5.对于驻点于商家的员工举行信息培训,流程解说,异常情况的处置惩罚;。


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